新會財政打好“拓面、優化、延伸”組合拳扎實推進預算績效管理

　　新會財政打好“拓面、優化、延伸”組合拳，持續深化預算績效管理，實現事前評估工作涉及金額和項目數創新高，并將績效評價首次延伸到鎮級，成為全市首個形成績效目標模板的區縣單位，有力助推預算績效管理高質量發展。

　　一、拓展事前績效評估范圍，評估金額創新高。堅持貫徹落實“無效核減”意識，強化源頭管理，在壓實預算單位事前評估主體責任的基礎上，完善運行機制，加強多部門協作，拓展重大政策和重點項目事前績效評估范圍，嚴格把控項目庫“準入關”。2023年事前評估涉及金額和項目數創新高，開展事前評估項目25個，項目申報金額30.64億元，核減金額4.93億元，核減率達16%。

　　二、優化績效指標體系建設，率先形成績效目標模板。為切實提升績效指標庫管理規范化水平，以系統性思維加強績效指標體系建設，新會財政建立信息類、規劃類、基建類、培訓類、會議類等分行業分領域績效的18個目標模板，加強對各級政府和部門的績效管理宏觀指導，實行點上精準指導、面上按時督促，成為全市首個形成績效目標模板的區縣級單位。

　　三、延伸績效評價鏈條，首次評價鎮級整體支出。選取7個鎮（街）和5個部門進行2022年度整體支出自評復核評價，金額涉及29.75億元，科學制定評價工作方案，細化規范評價指標，將預算部門的所有資金均納入績效管理評價范圍，績效評價工作首次延伸至鎮一級。