近日，市國資委領導班子分別到江門交建集團、江門公用集團和江門發展集團召開黨委擴大會議暨2024年三季度經濟形勢分析會議，全面總結前三季度經濟運行情況，研究部署四季度經濟工作。市國資委黨委書記、主任何渝主持會議并講話。 會議傳達學習黨的二十屆三中全會精神，習近平總書記在中央政治局會議和中央財經委會議上的重要講話精神、貫徹落實省委財經委員會會議暨全省三季度經濟形勢分析會、全省四季度經濟工作部署會議精神、貫徹落實市委財經委員會會議暨全市三季度經濟形勢分析會議精神。 會上，江門交建集團、江門公用集團和江門發展集團分別圍繞生產經營數據、工作亮點、存在問題等方面作現場匯報，并對標2024年目標任務提出針對性措施。針對各企業提出的問題，市國資委與會同志結合各自領域業務，一一進行回應并提出工作意見建議。 會議要求，江門交建集團要發揚勇于涉險灘、敢于啃硬骨頭的斗爭精神，一是主動做好協同文章，從集團內部協同與國資內部企業的業務協同做起，強化自身建設，集中優勢資源，深化內部合作，尋找業務突破空間和機會，進而整體出戰拓展市外市場。二是主動做好業務拓展文章，強化與屬地政府、職能部門的對接，發揮主觀能動性，配合政府部門推進重點任務，主動包裝策劃項目，以項目為橋，不斷深化政企合作。三是主動做好資金調度文章，強化與金融機構的合作，活用各類金融工具，細化資金謀劃工作，切實發揮好金融支撐實體經濟的服務作用。四是主動做好轉型文章，提高對數字化轉型工作的重視度，深度挖掘數字資產，合力做大數據庫，為后續利用數據要素指導企業科學發展奠定基礎。五是主動做好專業化整合文章，進一步深化勘察設計、工程建設等板塊的專業化整合，探索建立更科學的管理架構和機制，充分釋放活力，集中精力開拓市場。六是主動做好安全文章，統籌發展和安全，堅守安全生產紅線底線，在保安全的前提下搶進度提質量。同時，要抓好廉潔工作，聚焦重點領域，加強監管，護航企業健康發展。 會議要求，江門公用集團要干字當頭、眾志成城、堅定信心，全力沖刺四季度，確保圓滿收官。一是要夯實主體主責，凝聚強大合力。緊盯年度目標任務，認真梳理、查擺差距，制定“作戰圖”、倒排“時間表”，將目標任務分解到崗、細化到人，抓好全年攻堅沖刺。二是要深化公司治理，加強人才隊伍建設。精準運用“授權放權清單”，加強行權能力建設，確保企業接得住、行得穩。大力推進國企薪酬改革，推動干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減。全面分析人才缺口，及時招納賢人，打造高素質、專業化的“最強大腦”。三是要加強國有資本、資金管理運用，實現“增收+節支”雙管齊下。搶抓一攬子政策機遇期，縱深推進閑置資產盤活工作，用好各類金融工具，不斷拓寬資金渠道；加快創新研發和數字化轉型工作，加快建立資金歸集系統，大力推進數字資產、數據并表，實現“降本增效”。四是要以“頭號工程”力度，全速推進“百千萬工程”。充分發揮駐村第一書記和縱向幫扶駐鎮干部隊伍的作用，緊密結合鄉鎮實際和特色，加快推進“光伏+建筑”項目遍地開花，爭取交上滿意的“百千萬工程”光伏新答卷。五是要深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭，加強安全生產工作。認真落實中央八項規定精神，推進作風建設常態化長效化，黨性黨風黨紀一起抓。時刻繃緊安全弦，強化安全風險研判和管控，守好國有資產“家底”安全。 會議要求，江門發展集團要繼續保持昂揚斗志，針對所遇到的難點問題，大力推進改革創新。一是要進一步加大市場拓展力度，特別是下屬江門農控集團、江門金控集團以及制造業企業，要抓住市場機遇，積極尋找新的增長點，要加快改革發展步伐，提升市場競爭力。二是要加大資金投資力度，特別是金融投資領域，要持續發展新質生產力，當好“長期資本”“耐心資本”“戰略資本”，為集團的長遠發展提供充足的資金支持。三是進一步完善人才激勵機制，江門發展集團業務涉及面廣，涵蓋一、二、三產業，要大力引進和培養人才，特別是年輕一代干部，打造一支高素質、有活力的年輕團隊，為優秀年輕人才提供廣闊的發展空間和良好的成長環境。四是加強專業化整合和戰略性重組，直面問題，優化管理流程，提升治理效能，持續推動公司治理體系和治理能力現代化。 市國資委科室負責人、江門發展集團、江門交建集團、江門公用集團領導班子及板塊企業主要負責人參加會議。
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