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7月22日，江門交建集團召開2025年上半年工作總結和經濟分析會暨“大經營”工作會議，全面總結上半年經營發展成果，深入分析當前經營形勢與存在問題，系統部署下半年重點任務。市國資委黨委書記、主任張義棟到會指導，集團公司和直管企業黨政領導班子、三級企業主要負責人以及集團本部部門負責人參加會議。
會上，6家直管企業相關負責人及集團分管企業管理、“大經營”工作領導分別匯報所在企業、集團整體的經營情況、“大經營”業務拓展進展，聚焦主責主業，亮數據、擺問題，并對標2025年目標任務，詳細匯報下一步將采取的針對性措施。會議結合上半年新增合同額明顯增長的態勢，選取4家代表性企業分享“大經營”工作推進經驗、心得，促進各企業相互交流、相互借鑒，協同開拓市場。
江門交建集團黨委副書記、董事、總經理楊文泰系統總結了集團上半年工作亮點，深刻剖析了存在的問題，并對下半年重點經營工作作了周密部署。
江門交建集團黨委書記、董事長徐成宇在講話中對各企業的工作逐一進行點評，并針對下一步工作提出要增強“六個意識”的要求，即強化政治意識、整體意識、創新意識、品牌意識、規矩意識、安全意識，號召各企業拿出逢山開路的闖勁、只爭朝夕的干勁、決戰決勝的拼勁，向著“十四五”圓滿收官全速沖刺。
會議最后，市國資委黨委書記、主任張義棟作總結點評。他認為，一直以來，江門交建集團負重前行，切實扛起了國企應有的擔當，充分展現了基建人務實、勤勞的本色風采。他要求江門交建集團各企業要講深講透國企踐行使命擔當的“好故事”，統籌內外傳播國資國企奮進的“好聲音”，匯聚八方力量，共同實現企業高質量發展夢想。對于江門交建集團接下來的發展，強調三個方面：
1、“我們在一起，就會了不起！”
協同是制勝的法寶。國資國企是同船共濟的一家人，大家目標同向、責任共擔，才能破浪向前、行穩致遠。江門交建集團要樹牢國資國企共同體意識，加強與兄弟平臺、區縣國資國企的協同聯動；要積極融入全市發展大局，與市直各職能部門、屬地政府深化合作，共同為我市高質量發展貢獻力量。
2、“信心比黃金更重要！”
江門交建集團要以更高的政治站位推進銀洲湖高速、江鶴高速改擴建項目的投資建設，確保項目今年年底如期建成通車；前瞻性謀劃儲備基礎設施投資項目。同時，要持續提升專業能力，秉持奮進之心，穩妥推進資質整合與收購升級；要強化國企擔當，全力以赴落實好清欠化債任務。
3、“安全重于泰山！”
安全是發展的前提和底線，必須嚴守廉潔安全，健全廉潔風險防控體系，常態化開展廉潔警示教育，筑牢作風建設根基；要毫不松懈抓好安全生產，層層壓實責任鏈條，抓實隱患排查整改閉環管理，筑牢生命至上的安全防線。
2025年下半年的沖鋒號角已經吹響。接下來，江門交建集團上下將認真貫徹落實本次會議精神，嚴格按照市國資委的要求，以更加昂揚的斗志、更加務實的作風，全力以赴沖刺年度各項目標任務，奮力譜寫集團高質量發展新篇章！
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