根據新時代審計工作發展的總體要求,為進一步推動大數據審計工作,切實發揮大數據對審計工作的助力作用,深入探索數字化審計新模式,市審計局以“數據先行”為原則,精準發力,多舉措開展大數據審計工作,促進審計工作提質增效。
一、加強組織領導,完善大數據審計工作機制。
一是成立數據分析專班。市審計局統籌全市大數據審計人才組建數據分析專班,常態化組織業務交流,為全市審計機關開展數據審計搭建平臺、提供技術支持,形成數據審計合力。局主要領導王彥同志多次聽取專班工作情況匯報,要求工作專班要為全市審計機關提供數據分析服務,集中力量開展重大審計項目數據采集、數據分析、數據治理等工作,不斷提升成果應用能力。
二是完善大數據審計工作規劃。數據科組織開展座談會,探討大數據審計發展思路及行動規劃。分管局領導鄭子明同志分析了當前審計業務現狀,指出大數據審計工作的短板,并針對問題提出工作規劃,細化工作任務。會上,與會人員結合當前局審計項目計劃,研究制定具體的數據采集實施方案,探索數據審計新思路,積極發揮大數據審計效能。

(2023年2月,局領導及數據科集中研討大數據審計工作)
二、深入學習交流,前往廣東省審計廳開展調研工作。
為提升大數據審計水平,全力推動今年全局的數據審計工作順利開展,2月16日,鄭子明同志帶領數據科一行前往廣東省審計廳電子數據審計處開展學習調研,雙方就數據審計及信息化等工作進行了研討。

(2023年2月16日,數據科前往省廳數據處學習交流)
數據處處長倪文德同志參加并主持了交流座談會。倪處對江門大數據審計工作給予了肯定并提出了殷切希望,他強調數據工作需要轉變職能定位,做好審計的“特種兵”,集中力量對綜合性課題進行研究和審計,發揮數據匯聚優勢,做實研究型審計。
數據處的主要領導和骨干針對江門市大數據審計發展的堵點和難點進行一一解答,從數據采集、數據治理、數據分析等多方面提出意見建議,分享工作思路,對共性問題進行了深入討論。通過此行調研,吸取了先進的工作經驗和工作思路,為今后開展數據審計工作掃除了障礙。
三、強化項目統籌,與業務科室開展座談交流。
為加強與業務科室的業務交流,摸清業務科室對大數據分析的工作需求,數據科積極與財政審計科、行事審計科、企業審計科和社保審計科等業務科室開展多次座談交流,聽取各業務科室當前項目的基本情況以及審計思路,深入探討審計項目數據分析的需求,交流數據審計思路,建立其他業務科室和數據科業務協作機制,確定任務分工,安排專人配合,數據科團隊研究解決問題,推動大數據審計工作見實效。

(2023年2月,數據科與財政科、行事科討論大數據審計)
四、堅持數據先行,多渠道開展數據采集分析工作。
市審計局積極推進數據科與其他業務科室的協作,形成合作機制,多渠道多舉措開展數據審計工作。一方面,利用“金審三期”工程搭建的數據分析平臺,積極向省廳申請財政、社保、醫保等數據,同時配合財政審計科利用相關數據積極開展財政數據分析工作。

(2023年3月,數據科與財政科開展財政數據審計)
另一方面,數據科多次前往被審計單位指導數據采集工作,結合審計項目對數據資源的實際需求,有針對性地提取審計數據,開展現場審計,配合審計全覆蓋、醫院審計等項目的數據采集、治理、分析工作。

(2023年3月,數據科前往中石化采集業務數據)

(2023年3月,數據科與企業科前往市衛健局采集業務數據)
此外,積極與江門市政務數據管理局溝通協調,根據全市“數字政府”的統籌規劃,利用“一網統管”平臺對全市各部門的業務數據進行數據申請,擴充數據資源,進一步提升審計數據的廣度與深度。
江門市政府門戶網站

粵公網安備 44070302000670

