2023年開年以來,江新聯(lián)圍管理處技術人員迅速行動、全力以赴,以“抓安全、強管理、創(chuàng)亮點”為準則,“用心、用力、用情”全力做好江新聯(lián)圍北街水閘管理標準化建設,力爭在今年汛期到來前達到省一級管理水平。
一、把脈問診、全面摸排
針對水閘工程標準化管理評價標準6大類32項指標要求,年前管理處已組織人員對北街水閘存在問題進行了全面摸排,共統(tǒng)計出需整改問題35項,其中土建設施修補類12項,金屬結構維護類8項,機電設備升級維護類3項,工程形象修復類12項。
二、對癥下藥、精準施策
針對存在問題,管理處迅速制定任務清單,明確存在問題、整改措施、責任部室、具體責任人和完成時限,分兩組采用倒逼機制全面推進北街水閘管理標準化建設。
資料組負責編制檔案資料和管理制度,按評價標準要求,從工程狀況、安全管理、運行管護、管理保障、信息化建設等五大維度對工程資料進行歸類編制和漏補缺,涉及二級指標達122項;現(xiàn)場治理組負責問題整改,通過自行建設為主、購買社會服務為輔的方式,對照任務清單,對環(huán)境治理、金屬結構維護、機電設備維護等方面的存在問題進行逐一整改。工作組力爭在4月15日前完成建設工作并完成自檢復核;5月份前完成省級考核,為申報國家一級水管單位奠定夯實基礎。
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