科學開展2022年部門預算編制工作 提高預算編制水平

　　為深化預算管理改革，按照預算管理一體化要求，進一步提高預算編制的準確性和完整性，我中心按財政要求啟動2022年部門預算編制工作，做到早謀劃、早準備，切實提升預算編制質量和水平。

　　一是嚴格執(zhí)行規(guī)范，建立項目儲備。嚴格按照數字財政業(yè)務規(guī)范要求，提前做好項目申報、評審、審核入庫等前期工作，做實做細項目儲備，將項目儲備作為預算安排的基礎和前提條件，所有預算支出必須從項目庫中挑選預算項目，堅持“先有項目再安排預算”，從根本上避免“資金等項目”的現象，夯實預算編制基礎工作。

　　二是結合工作實際，提高預算編制水平。通過召開預算編制工作會議，全面研究梳理2022年業(yè)務開展情況，明確各項目資金需求及支出計劃，并與部門決算、預算執(zhí)行進度、績效目標完成情況相比較，并將分析結果作為編制下年度部門預算的重要依據，提高預算編制的前瞻性和精細化水平。

　　三是推進全面預算績效管理。樹立預算全面績效管理理念，將績效理念融入預算編報各個層級，并主動與市財政委托的績效目標審核第三方機構對接，確保績效指標能全面反映支出內容和效果，逐步完善績效指標庫管理、績效目標設定及申報等工作流程，確保財政資金的使用效益。

　　四是加強預算研究審核。及時將2022年部門預算“一上”草案報分管市領導研究審核，確保資金使用、分配科學合理，為我中心后續(xù)的部門預算“二上”編報工作打下堅實基礎。