直播時間：2022年4月01日1:00-12:00
播出頻率：江門電臺FM100.2新聞綜合頻率
上線單位：江門市國資委
訪談嘉賓：江門市國資委黨委書記、主任趙崇景
江門市國資委黨委委員、副主任梁朗
江門市城市發展投資集團副總經理亓光勇
江門市交通建設投資集團副總經理袁景祥
節目主持：鄺杰嵐
——————————主要內容——————————
主持：江門市第十四次黨代會、中共江門市委十四屆二次全會、“兩會”等重要會議的召開，使我們更加明確江門今后五年的奮斗目標。請趙主任圍繞黨代會報告和新一年江門市政府工作報告、緊扣“六大工程”（科技引領、工業振興、園區再造、港澳融合、僑都賦能、人才倍增），結合工作實際，談談如何部署新階段的發展目標并抓好落實，奮力構建新時代國資國企高質量發展新格局。
趙崇景：市國資委認真貫徹落實市委全會精神，緊扣“六大工程”，努力構建國資國企高質量發展新格局。（一）是疫情防控和經濟社會發展工作同步推進，過去一年，市屬國企營業收入和凈利潤都保持穩步增長，增幅超過百分之三十。科技創新方面，金陵日用電器成為國家級高新科技企業。（二）是3年國企改革行動重點任務基本完成，34項改革任務舉措中有32項已完成，完成進度為94%。（三）是國資國企優化整合重組工作取得明顯成效，組建了江門市城市發展投資集團有限公司等3家市管平臺企業。目前，平臺公司的市場競爭力已得到大幅提升，市城市發展集團信用評級達到AA+級，市交建集團信用評級達到AA級。將會繼續推動江門發展。（四）是國資資本運作取得重大進展，與廣東恒健投資控股有限公司共同組建了總規模為40億元的“江門市新興產業投資基金”，推動了奇德新材、芳源環保等企業成功IPO。（五）是市屬國企參與城市基礎設施建設的局面全面打開，目前，市屬國企承接了銀洲湖高速、江鶴高速等2條高速公路的建設任務，承擔了政府投資代建工程項目18個，總投資約212.78億元。（六）是國資國企人才工作提上重要議事日程，組建了江門人才發展集團，對3家市屬國資平臺企業的高管和中層管理人員采取市場化方式面向全國公開選聘。
主持：下來，你們將從哪些方面實現新突破呢？
趙崇景：接下來，我們將緊緊圍繞“六大工程”，以推動國資國企高質量發展為目標，著力抓好六個方面工作，力爭取得以下新突破：在深化國資國企改革上取得新突破；在推動國企投融資創新上取得新突破；在大型產業集聚區建設上取得新突破；在國企人才培養和使用上取得新突破；在完善國資監管機制上取得新突破；在加強國企黨建上取得新突破。
主持：目前，市屬國資國企有哪些在建的重點項目？請趙主任再介紹下具體情況。
趙崇景：好的。市屬國資國企按照市委、市政府的部署，積極參與江門市的城市基礎設施投資建設，承擔了銀洲湖高速、江鶴高速擴建共2項高速公路，以及江門市新三甲醫院（市公共衛生臨床中心）、江門市人民醫院綜合大樓等共21項政府代建民生工程項目，總投資約212.78億元。
主持：這21項政府代建民生工程項目目前的建設進度如何？
趙崇景：在各主管部門的支持下，江門市新三甲醫院（市公共衛生臨床中心）、江門市人民醫院綜合大樓、五邑華僑華人博物館改擴建、市一職高級中學宿舍樓等8個代建項目進入施工階段，其它13個項目處于項目前期準備階段。銀洲湖高速公路項目總投資127.6億元，截止至目前，完成率為28.5%；江鶴高速改擴建工程總投資35.97億元，今年開始全面進入施工階段。
主持：近年來，市屬國資國企積極參與城市基礎設施建設，全力抓好交通與市政基礎設施建設，不斷加大投入力度，基礎設施配套和道路交通建設不斷完善，城鎮擴容提質的步伐進一步加快，城市整體形象與面貌不斷提升，人民群眾更有幸福感和獲得感。在農貿市場改造方面，市屬國資也下了大力氣并取得成效，群眾對此比較滿意，農貿市場升級改造的最新情況，請市城市發展集團亓總介紹一下。
亓光勇：國資屬下農貿市場在2021年已經通過招商引入的方式進行了一次較為成功的農貿市場升級改造，升級改造后各市場環境煥然一新，有效解決“臟”“亂”問題，市場各項設施也得到明顯改善，贏得群眾的肯定和贊譽。同時，引入智能化管理系統，在打造“超市化”市場、“數字化”市場以及防疫管控方面均發揮了重要作用。蓬江市場升級改造后被評為江門市四星農貿市場。今年，為進一步豐富市民“菜籃子”，城市發展集團已加快新城區新小區的農貿市場建設建造，位于江門市蓬江區篁莊天沙河畔的方直瓏湖灣市場已于今年3月份已試業運營，有效緩解了周邊新城區群眾買菜難的情況。
主持：市民對于提升改造后農貿市場有何體驗呢？
【市民錄音】
市民1:現在水街市場升級改造后環境比以前好很多，也方便老人買菜。那里的衛生、面貌真得整潔很多了。這些項目應該支持。
市民2:我經常去良化市場買菜，沒升級前挺臟的，改造后環境改善很多，我們挺滿意但還是有一些商家把臟水倒在地面或溝渠那里。
亓光勇：良化市場經過升級改造之后，衛生環境有了明顯改善，市民入到市場都能直觀感受得到這些好的變化。市民反映一些商戶把臟水倒在地面或溝渠那里，這屬于市場日常管理方面的一些問題，部分商戶不自覺遵守市場管理制度，違反市場門前三包責任制，市場管理方每月會進行經營戶紅黑榜評比，會曝光這些不文明的行為。市場管理方日常也對商戶做文明衛生經營的宣傳教育，督促他們做好門前三包，維護市場整潔環境，如發現這些行為，市場管理方都會第一時間制止并對商戶進行批評教育；對批評教育后再犯的商戶，會按照市場規章制度作出相應處罰。
主持：“小市場，大民生”！升級改造后農貿市場的確給群眾帶來了實實在在的獲得感。今年以來，國內多地出現散發病例和聚集性疫情，省內部分地市也發生本土疫情，疫情擴散速度極快，輸入我市風險較高，我市國資轄下的農貿市場在“外防輸入、內防反彈”總策略和“動態清零”總方針下，是否對防疫措施有新的調整呢？
亓光勇：針對新冠肺炎疫情，國資農貿市場一直主動積極配合政府職能部門落實各項疫情防控措施。包括落實入場“三必須”措施，即測體溫，掃健康碼、戴口罩；市場內所有從業人員都必須完成全程接種新冠疫苗；市場內所有從業人員落實“7天2檢”的要求加密核酸檢測頻次；市場加強消殺消毒工作和防疫宣傳引導，切實提高市場從業人員及消費者的防疫防護意識及能力。
主持：剛才您介紹的是當前的防控舉措，一旦疫情嚴重，是否有相關應急預案呢？
亓光勇：國資農貿市場已針對可能發生的疫情病例，制訂了一套指引清晰、具有可操作性的應急處置預案，可以保證做到快速響應、精準管控。同時我們日常也與衛健疾控、市監局、社區街道等職能部門保持良好暢順的溝通機制，加強防疫防控信息互通分享，確保防控工作有效落實。
主持：目前我市智慧停車發展情況如何？怎樣進一步解決市民，尤其是舊城區居民停車難的問題呢？對于群眾反響比較大的醫院周邊停車問題，有哪些新進展？我們請國資委張主任回應這個問題。
梁朗：好的！目前，蓬江、新會、臺山等市區接入智慧停車引導系統的路內泊位有118條路段共9386個泊位，63個停車場共8371個泊位，其中21個停車場644個停車位實現了資源聯網共享，市民可通過“江門停車”APP及公眾號進行錯峰預約。截至2月底，一類路段保持10.76車次/天/位以上，二類路段保持在7.56車次/天/位，三類路段保持在4.95車次/天/位以上。
主持：怎樣進一步解決市民，尤其是舊城區居民停車難的問題呢？
梁朗：針對舊城區居民停車難的問題，以杏苑新村為例，市智慧停車公司利用片區中5700平方米的國有閑置用地改造為杏苑新村停車場，為周邊居民提供212個公共停車泊位，并提供有包月的停車服務，有效緩解了老舊小區停車難問題。
主持：對于群眾反響比較大的醫院周邊停車問題，有哪些新進展？
梁朗：市智慧停車公司根據《關于全面推進市直醫療衛生單位智慧停車建設工作的通知》要求，對市直醫療衛生單位停車場進行智慧停車升級改造。其中，為減輕市中心醫院片區的停車壓力，將醫院附近的蛇山村閑置地塊升級改造為P3停車場，提供停車位380個并有免費公交循環接駁，進一步緩解了市中心醫院片區的行車難、停車難問題。
主持：智慧停車這種停車方式推出后，市民有什么看法呢？
【市民錄音】
市民1:現在智慧停車多了也方便了停車，但是否應該設多點免費停車位呢？停車收費不是問題，但有些停車位的停車位升價了，升價也沒有征求市民意見。
市民2:停車費每個路段都不一樣，有些2元或3元一個小時比較正常，但有些路段停一會就十多元了，我覺得很貴。
梁朗：首先感謝車主對我市智慧停車項目成效的肯定。對路邊泊位進行停放服務收費，是為了充分發揮價格杠桿作用調節停車需求、提高泊位的綜合利用效率，契合路邊泊位短時臨停的定位，促使路邊停車快停快走，提高泊位周轉率來優化停車資源供給。為保障停車需求的變化，《關于調整市區路邊泊位停放收費標準的批復》（江發改價格[2019]894號）設立了每年初根據周轉率動態調整路段分類的機制，市停車公司向發改部門報備、公眾號公告后進行路段類別調整，同時所在路段的收費公示牌也會將路段類別進行公示。我們歡迎和感謝廣大車主對市停車公司的管理服務行為進行監督，為了緩解我市的“停車難”問題，也歡迎和感謝廣大熱心車主提出更多的寶貴建議意見。謝謝！
主持：隨著赤坎古鎮等文旅項目的落地，我市在文旅方面將迎來新的發展機遇，江門市國資委屬下的文旅交通集團將有哪些發展計劃呢？
梁朗：江門文旅交通集團作為市屬國企，將持續關注市民的出行需求，穩步推進文旅產業發展。（一）是著力打造僑都旅游、僑都巴士兩大品牌，布局五邑地區旅游大環線，如非遺游、紅色旅游、粵菜師傅體驗游、科普研學等特色旅游；推進精品民宿體驗游等產品策劃和推廣；適時推進港澳人士入境游，提升我市特色旅游產品的可見度、美譽度和影響力；（二）是以五邑風物為切入點，開發推廣富有當地特色的文創產品；（三）是拓寬文旅發展空間。全力配合相關部門推進甘化工業遺產活化利用、歷史街區活化等重大文旅項目的相關工作；加強與江門文化場館的對接，引入文創產品、茶飲、咖啡等進場營業；推動東湖公園的升級改造項目。
主持：剛才這里說到了歷史街區活化保護工作，近幾年，蓬江區的啟明里在這方面也做了一些嘗試，每天我們經過那里時，都看燈火明亮、人來人往，一派熱鬧景象。有市民就是這樣評價的。
【市民錄音】
市民：啟明里改造后更有特色，環境更美了。疫情前，廣州等外地的游客也來游玩，招商也越來越好。
主持：看來啟明里的活化成果是有目共睹的。另一古舊街區——我市長堤歷史風貌區的活化保護情況又有哪些進展呢？請張主任介紹一下。
梁朗：長堤歷史風貌區是江門的發源地，是我市保存最完整、規模最大的歷史風貌核心區，它的保護和活化是極為重要及迫切的。市國資委將把長堤片區打造成為能與赤坎古鎮相聯動、對全國乃至世界華人華僑具有較大影響力、主客共享的旅游目的地。屆時希望各位市民朋友多多關注、支持、宣傳，共同保護活化我們的城市記憶，讓舊城煥發新光彩，繼續閃耀美麗江門僑都！
——————————中點報時——————————
【微信留言】
楊小姐：我去水街市場買菜時，看到好多老人家一進市場就摘下口罩，現時疫情緊張，市民更應配合做好個人防護。希望保安多巡一巡，讓不佩戴口罩的市民戴上口罩。
梁朗：對于市民反映的這種情況，我們會督促市場經營方加強管理，嚴格按照疫情防控要求加強巡查，做好相關檢查督導工作。市場內也會配備專職工作人員對沒佩戴口罩的市民耐心勸導。
【微信留言】
徐女士：我出行一直坐6號車，以前6號車票價是2元，是空間寬敞空調大車，現在票價2.5元，有時還換成紅色的小車，空間狹窄、不舒適。建議可以設置長短線，短線用小車，縮短運行距離或者少停站，把票價降回來。
梁朗：市民所見的公交有大有小是因為同一線路不同時間段客流量不一樣，因此為了節約資源，對某些線路采用的車型會有所調整。價錢是因應經營成本和發改局的批復來執行，今后就此方面我們會多聽取市民對公交服務的要求，并根據實際情況合理規劃公交線路，盡可能滿足市民出行需求。
【微信留言】
張先生：現在江門很多路段都設置了智慧停車，甚至以前有的住宅區周邊的免費停車位也變成收費停車位，希望能保留免費車位給市民停車。
梁朗：智慧停車公司是嚴格按照江門市智慧停車引導系統建設工作方案的要求，遵守停車付費的原則來推行不同地區、不同設施、不同時段、停留長短等差異化進行收費。目的是為了充分發揮價格杠桿作用，調節我市公共資源。
在此提醒大家：從2020年1月1日起，路邊停車服務的收費標準是按泊位周轉率劃分為一類、二類、三類路段。其中一類路段首3小時按4元/小時收費，超過3小時按5元/小時結算，每天30元封頂。二類路段首3小時按2元/小時收費，超過3小時按3元/小時結算，每天20元封頂。三類路段首3小時按1元/小時收費，超過3小時按2元/小時結算，每天10元封頂。如果車主對收費賬單或服務有異議的，可通過我市智慧停車平臺在線上申訴，客服熱線是：2038899，會有工作人員對申訴進行查核、處理和回復。我市國資委也會對停車服務等問題進行嚴格監督，為市民提供優質的服務。
主持：今年初，省市兩級國資聯動組建的江門市新興產業投資基金正式成立，是我市成功組建的、規模最大的一支投資基金。請問這個基金是如何運作的，將如何引導我們的產業發展？
袁景祥：新興產業投資基金組建的核心目的是為了推動我市新能源汽車電池、大健康、新材料等八大核心產業發展，資金規模為40億元。成為我市最大投資工業項目-中創新航鋰電項目，投資達200億元。首期資本金已落實，預計兩年后達產。通過產業資本和社會資本的融合，擬通過母子基金的投資模式實現資金的3倍放大，構建超過130億元整體規模的基金群。目前新興產業基金已完成組建以及備案相關工作，并已開展基金運營。這聚焦了江門新興產業發展，是傳統產業的轉型升級。整體來說，我對江門的投資環境和產業升級抱有堅定的信心。近段時間在基金團隊的不懈努力下，首批子基金以及首批直投項目名單將很快“出爐”。
主持：2021年看到市管三大平臺市場化選聘的公告，想了解一下目前這個項目的進展如何？市屬國企有自主開展職業經理人招聘工作嗎？
趙崇景：2021年12月3日，市管3家平臺企業開始面向全國進行市場化選聘12名高管、3名中層干部。截至2022年1月7日報名結束，共205人次報名，其中博士研究生19名，碩士研究生65名。今年1月下旬，已開展面試工作，截至3月20日，已完成大部分人員第二輪市場化選聘面試工作，極個別屬中高風險疫情防控區域的競聘者，其面試時間延至4月初進行。
主持：市屬國企有自主開展職業經理人招聘工作嗎？
趙崇景：市國資委已先后啟動濱海新區投資公司、市工業投資控股集團、市文旅交通投資集團等單位面向黨政機關、事業單位，省、市國有企業以及社會公開選聘經理層成員工作，共有3名職業經理人通過公開選聘到崗工作。
主持：市民對入職國企有何看法呢？有市民是這么說的。
【市民錄音】
市民：我印象中國企像鐵飯碗，如果入國企要什么條件、素質呢？會不會像想象中的穩定，比私企?是否比私企待遇好些？或者說它們之間有什么區別呢？
亓光勇：國企實行勞動、人事、工資三項改革，實行員工能進能出，干部能升能降，工資薪酬能增能減。目前我們國企招聘員工，堅持面向市場，實行公開、平等、競爭、擇優原則，一般需達到一定的政治素質、年齡、學歷等條件。對于職工管理，現已打破“鐵飯碗”現象。制定有健全的考核評價制度，薪酬方面基本與當地同類型同層次企業相持平。
主持：我市在鼓勵引導市屬企業經營管理人員擔當作為、干事創業原有激勵機制上，有沒有什么新的舉措？
趙崇景：為鼓勵引導市屬企業經營管理人員擔當作為、干事創業，市國資委根據省國資委有關文件精神，在原有政策規定基礎上，積極建立容錯糾錯機制，寬容在經營投資中的偏差和失誤，積極推動職業經理人的實施和薪酬制度的改革，激發改革創新活力，服務市屬國企高質量發展。
主持：江門市第十四次黨代會提出，要加強生態文明建設，建設山水融城、古今輝映、中西交融的魅力江門。近年來，市屬國企公用能源公司在污水治理設施建設方面的情況如何？
梁朗：水務環保是關系子孫后代的民生工程，市屬國企公用能源公司始終堅定貫徹習近平生態文明思想，切實履行生態文明建設和水環境保護的社會責任。在污水治理設施建設方面，近三年來，公用能源公司完成了文昌沙、豐樂、潮連、棠下、杜阮、高新、荷塘等7座污水廠的擴建及提標改造工作，江門市區（蓬江、江海）污水處理規模從35.5萬噸/日提升到49.3萬噸/日，公用能源公司每年處理污水總量達1.8億噸，出水水質合格率達100%，有效消除了城市黑臭水體，改善人居環境，為我市打贏環保攻堅戰貢獻了國企力量。
主持：部分市民對污水處理有很大的興趣，可否到我們市屬國企的污水廠參觀學習嗎？如何報名？
梁朗：一直以來，市屬國企公用能源公司高度重視市民環保教育工作。其中，文昌沙水質凈化廠是第二批國家環保設施和城市污水處理設施向公眾開放單位，也是廣東省環境教育基地。公用能源公司堅持每年定期舉辦“污水廠開放日”主題活動，市民、社會團體可通過微信“環保設施向公眾開放”小程序，在“預約參觀”欄目搜索“江門公用能源環保有限公司”預約免費參觀；也可以撥打0750-3617829聯系我們安排參觀學習。
我們十分歡迎廣大市民、社會團體走進污水處理廠，深入了解污水處理和環保知識，對我們國資國企的工作提出寶貴的意見和建議，共同為建設美麗江門做貢獻。
主持：受疫情等方面影響，目前許多中小企業都面臨較大的資金難題，請問江門國資國企有什么辦法緩解中小企業融資難、融資貴的問題？我們請市交建集團袁總來回應一下。
袁景祥：針對中小企業存在的融資難、融資貴問題，我們主要集中力量在融資最關鍵的擔保、過橋環節開展金融創新。在擔保方面，我們通過與省級擔保企業合作，設立立足本地企業需求的粵財普惠金融（江門）融資擔保股份有限公司，對江門地區的中小微企業提供審批快、費率低的創新擔保產品。該產品自2019年9月落地至2022年2月末，累計為廣大中小企業節約了將近600萬元的擔保費用，受惠的中小微企業、企業主、個體工商戶、農戶、農業企業高達620多戶。
主持：那“過橋”這個環節，我市又是如何開展金融創新的呢？
袁景祥：在“過橋”方面，我們市屬國資企業和各縣（市、區）政府共同出資設立了江門市支持企業融資專項扶持資金，專門為江門市行政區域內有還貸資金需求且符合銀行續貸條件的企業，提供短期周轉的政策性資金。截至2021年末，專項扶持資金累計完成轉貸業務35筆，總金額2.51億元，扶持企業19家，受惠企業覆蓋四市三區。
主持：江門市國資委有什么想對聽眾說的？
趙崇景：后續，會進一步改善我們的服務質量，而我們國資會會繼續把工作做好，發展好我們的主責，為市民提供更好的服務，希望廣大市民今后繼續支持國企的發展。
