奮戰百千萬，這些個人表現突出！

　　直播時間：2025年6月20日11:00-12:00

　　播出頻率：江門電臺FM100.2綜合廣播頻率

　　采訪嘉賓：江門市餉裕農業電子商務有限公司總經理  梁偉釗

　　江門市江海區外海街道直沖村黨委書記、村委會主任  郭衛強

　　節目主持：鄺杰嵐

　　主持：歡迎大家收聽本期《一周亮點》，我是嵐嵐。日前，2025年省委農村工作會議暨深入實施“百縣千鎮萬村高質量發展工程”推進會召開，會上通報了在推進“百千萬工程”工作中表現突出的集體和個人名單，其中，江門8個集體上榜表現突出集體名單，8位個人上榜表現突出個人名單。今天，我們聚焦兩位典型代表，一起聽聽他們與“百千萬工程”的故事吧：

　　【出錄音】

　　梁偉釗：我們團隊主要從事兩方面工作：一是新會柑的種植技術研究，二是農村電商的推廣與銷售。

　　【錄音完】

　　主持：我們剛剛聽到的聲音，是江門市餉裕農業電子商務有限公司總經理梁偉釗的聲音。2013年，祖籍江門新會的梁偉釗毅然辭去香港穩定的公職，帶著創業的夢想與勇氣，回到家鄉投身農業，成為一名新時代高學歷農民，從此與新會柑茶、新會陳皮生產和新會柑種植事業結下了不解之緣。近年來，新會陳皮行業發展勢頭迅猛，隨著“百千萬工程”開展，梁偉釗也聯動高校和企業，以科技賦能行業發展：

　　【出錄音】

　　梁偉釗：近年來，新會陳皮市場行情向好，新會柑種植面積不斷擴大，隨之而來的是種植密度的增加。如同其他動植物養殖一樣，當種植密度過高時，病蟲害問題會愈發嚴峻，這就需要我們在病蟲害防控技術上進行深入思考。目前，我們團隊與華南農業大學持續開展科研合作，聚焦如綠色防控技術的研發，同時也與多家技術公司合作。除了病蟲害防治領域，在土壤改良方面也投入了大量精力，受近年來氣候不穩定因素影響（如頻發的暴雨、干旱及高溫天氣），土壤改良與培育工作顯得尤為關鍵。土壤環境優化后，柑樹的抗逆能力會顯著增強，面對惡劣氣候時患病幾率也會相應降低。

　　【錄音完】

　　主持：12年的默默耕耘，梁偉釗的夢想正不斷實現，如今，通過350畝新會柑種植基地和組建電商團隊，他的團隊已實現從種植、生產再到銷售的一體化運營，帶動了當地農戶增收。同時，作為廣東省鄉土專家、廣東省首批鄉村工匠生產應用種植技術高級工程師和新會區農業農村局特聘農技員，梁偉釗也時常到田間地頭，為農戶提供技術指導：

　　【出錄音】

　　梁偉釗：我本身大學就讀農業專業，如今主要負責技術管理工作，我們自己也擁有農場和基地，采用“技術管理層制定方案、工人執行”的管理模式。在開展工作的過程中，一直需要本地農戶的支持，因為農業生產離不開大量勞動力，這些勞動力基本都來自周邊農戶。

　　雙水鎮周邊的農戶除了耕種自家幾畝田地外，平時大多比較空閑。我們返鄉創業后，他們每年會有幾個月時間來幫我們干活，這不僅為他們提供了就業機會，也增加了收入——平均每人每年能增收2到3萬元。此外，早些年有些農戶種植的農產品滯銷（尤其是幾畝到十多畝的小規模種植），只要我們有采購需求，都會優先收購他們的農產品。

　　在技術支持方面，作為新會區農業局的特聘農技員，我每年都有固定任務，需要到周邊農戶處進行技術探訪和指導。如果有農戶，包括我們聘請的工人阿姨自家種植時遇到問題，也會經常來請教我們。我們也很樂意到田間地頭，幫他們查看種植問題并提供解決方案。

　　【錄音完】

　　主持：自2022年“百千萬工程”啟動以來，社會各界積極響應、協同發力，匯聚起推動城鄉區域協調發展的磅礴力量。去年，在團市委的推薦下，梁偉釗以港澳青年的身份參加團省委舉辦的“創青春”廣東“百千萬工程”興鄉青年創業大賽，并最終順利獲得20萬元扶持資金。從政府推動，到電商直播平臺的扶持，再到實打實的扶持資金，背后反映的是在“百千萬工程”大背景下，農村產業發展正得到前所未有的重視。梁偉釗和我們分享說：

　　【出錄音】

　　梁偉釗：其實在農村電商直播這塊，我們現在做的事情和國家“百千萬工程”政策緊密貼合，直播平臺也會對茶葉、陳皮等品類的商家進行重點扶持，這對我們幫助很大。政府也給予了不少支持，比如去年我參加了廣東省共青團舉辦的“創青春”廣東“百千萬工程”興鄉青年創業大賽，很榮幸成為江門市唯一進入決賽的選手。通過這個比賽，我認識了全省各地扎根鄉村奮斗的青年，大家志同道合，在資源整合上互相助力。

　　決賽后，我們獲得了團省委和騰訊公司20 萬元的資金扶持，這對公司發展起到了關鍵作用。也因為這次比賽和創業經歷，我獲評了2025 年“新時代青年先鋒”這一國家級榮譽，由共青團中央頒發。

　　【錄音完】

　　主持：近年來，新會陳皮產業正不斷加速發展，2024年，新會陳皮全產業鏈產值達261億元，新會區全區新會柑種植面積達14.3萬畝。產業發展的同時，也吸引了一大批的年輕血液加入。梁偉釗和我們說，隨著“百千萬工程”的開展，希望年輕人能借助發展東風，將新會陳皮行業發展出新高度：

　　【出錄音】

　　梁偉釗：（出錄音——年輕人增多+寄語20250616）

　　【錄音完】

　　主持：說到下一步的計劃，梁偉釗和我們說，江門是著名僑鄉，接下來團隊計劃將新會陳皮往海外推廣，發掘新會陳皮產業新的增長點：

　　【出錄音】

　　梁偉釗：這種現象十分顯著。2013年我返鄉創業進入陳皮行業時，年僅二十多歲，是當時全行業最年輕的從業者。而如今我39歲了，發現行業內年輕人占比已接近一半，十個人中約有四五個是90后、95后。

　　年輕人返鄉創業，一方面得益于國家“百千萬工程”等政策引導，鼓勵扎根鄉村；另一方面，新會陳皮產業發展迅猛，短短十余年便躍居全國農產品排行榜首位，且連續三年蟬聯冠軍。政策支持與產業紅利形成雙重驅動，讓江門本地年輕人更有信心投身該領域。相比我創業時行業知名度低、市場需從零開拓的情況，現在的年輕人起點更高。他們在政策扶持和產業紅利的加持下，更應堅持創新，推動新會陳皮行業邁向新高度。

　　【錄音完】

　　【出錄音】

　　郭衛強：當時回到村里時，老村長專門接待了我們這些退伍兵。在接待溝通中，老村長提到村里缺人手，比如辦證員等崗位。我當時考慮到自己對村里情況比較熟悉，開展工作可能會更順利，于是就想回來更好地為鄉親們服務。

　　【錄音完】

　　主持：我們剛剛聽到的，是江門市江海區外海街道直沖村黨委書記、村委會主任郭衛強的聲音。作為廣東省“百千萬工程”首批典型村之一，在直沖村任職已超過30年的郭衛強見證著村里的變化。說起“百千萬工程”推進以來村里的變化，他跟我們說，無論是在精神上還是物質上，村民們的生活都得到了大大的提升：

　　【出錄音】

　　郭衛強：自“百千萬工程”啟動以來，最讓我們印象深刻的是村民福利的顯著提升，這也是群眾感受最真切的發展成果。福利內容包括二次報銷、“生果金”等，且金額和覆蓋范圍持續擴大——這些都源于集體經濟的發展。說起來有些感慨，2011年村里首次實施村級股民分配時，每人僅100元；到去年底，僅村級分配就達到每人近2000元，十幾年間的增長讓群眾十分滿意。2017年全村完成征地后，村民全部納入社保醫保體系，目前每人每月至少能領取1600-1700元社保金，部分村民因年齡等綜合因素待遇更高，大家的幸福感明顯提升，生活環境也得到極大改善。在綠美生態建設方面，我們先后種植了三四百棵黃花風鈴木，同時對一河兩岸近2000米河道進行景觀改造，打造杜鵑景觀帶，累計投入近20萬元，村容村貌煥然一新。

　　【錄音完】

　　主持：走進直沖村，可見綠樹成蔭，村民們正在樹下乘涼，互話家常。說起村里經濟的發展史，時間回到2002年，當時郭衛強剛開始負責村里的招商工作，他跟我們說，當時外海街道正處于紅紅火火的招商氛圍當中，但當時的直沖村集體卻連一平方米能用于出租的標準廠房都沒有，直到2006年的一次征地，直沖村才終于迎來發展的轉折點：

　　【出錄音】

　　郭衛強：事實上，關鍵的轉折點出現在2006年——當時區政府向我們村返還了60畝留用地和四千多萬元征地款。要知道，到2008年底，村里實際收入還不足200萬，這筆資源無疑成了發展的契機。2005年我擔任村主任時，在老書記的支持下提出方案：充分利用征地款開發留用地。這是最大的轉折點，卻也是最難推進的工作——因為留用地歸各生產小組所有，征地款也屬于小組，要把資源統一整合，必然面臨重重阻力。當時不少群眾認為：“幾千萬現金不如直接分了，留用地出租也能有收入，何必冒險投入？”我們只能一遍遍解釋“集中力量辦大事，發展才是硬道理”的道理——只有村集體經濟強起來，村民才能真正富裕。大家理解后，紛紛支持我們的決策。

　　第二個難點出現在2006年啟動開發、2007年底基本建成時。2008年全球金融危機爆發，原本有位香港客商已簽好意向書，準備在園區投資建廠，連農業銀行專戶都開好了，結果受金融海嘯影響，他不僅放棄了定制廠房，50萬訂金也沒要。當時幾千萬資金壓在項目上，不僅沒有收到利息，還要給村民利息，村“兩委”壓力極大。后來我們通過外出招商、學習其他先進村經驗，終于在2008年7月迎來第一家企業入駐。憑借“以商引商”的模式，2009年上半年，首個產業園區就實現了滿租。

　　【錄音完】

　　主持：從2008年到2023年，郭衛強領導村“兩委”大膽革新，制定并貫徹“眾籌融資、集約用地、筑巢引鳳”的發展思路，先后建成3個總面積達35萬平方米的工業園區，并拓展商業領域，成功打造龍溪新城及工業園區周邊商圈，村集體收入也在2008年至2023年16年間增長超16倍?！鞍偾f工程”開展后，郭衛強更是牽頭在江門市首批注冊成立強村富民公司，進一步管理、盤活村集體資源：

　　【出錄音】

　　郭衛強：這家強村富民公司是直沖股份合作經濟聯合社的全資子公司，由集體全額注資成立。其日常管理與經濟聯合社實行“一套人馬、兩個牌子”的運作模式，主要圍繞地產開發、物業出租及物業管理等核心業務展開。以今年為例，公司新竣工的8.1萬平方米廠房及宿舍將于本月底完成驗收備案。加上現有的物業，總面積已接近43萬平方米。依托物業租賃業務，去年年底村組兩級收入達7300萬元，其中村級收入占6500萬元。未來，公司希望繼續獲得上級及各部門的支持，將通過多元化發展模式進一步盤活現有留用地資源。

　　【錄音完】

　　主持：30年有多，從辦證員到村黨委書記，在郭衛強看來，做好村委工作并沒有“秘訣”可言。作為一名“兵支書”，“堅韌”二字也早就深深貫穿郭衛強的工作和生活，他和我們分享說，現在他每天都會嚴格管理自己，早睡早起，堅持跑步，在運動中對每天的工作進行思考、復盤，面對不良誘惑時則需要自覺抵制，保持親清政商關系。只有每一位干部和工作人員管理好自己，才能管理好直沖村這個大家庭：

　　【出錄音】

　　郭衛強：首先，心態要端正，這是作為共產黨員和村干部的前提。如果心態不端正，就會偏離全心全意服務群眾的初心。我的要求是，同事們能當天答復和落實群眾交代的事情，絕對不能拖到第二天。即便預計當天完成不了，也要確定好回復群眾的時間，這是作為最基層農村工作者最實際的要求。光說漂亮話沒用，必須接地氣。其次，我深知工作不是靠書記或主任一個人就能完成的，而是要靠所有同事共同努力，我只是牽頭，實際上工作量最大、做事最多的是基層人員，比如村里的網格員等，我主要負責統籌和指揮。所以，所有同事包括“兩委”干部都應以身作則。在工作中，我常對同事說，如果覺得我說得對，或者發現我有缺點、做得不夠好，都可以大膽告訴我。用這種方式溝通，大部分人都會理解和接受。

　　最后，要管好自己。我習慣早睡早起，通過早起跑步思考很多事情，晚上吃完飯散步時也會反思當天的工作，第二天早上跑步再規劃當日事務。事實證明，這樣的總結對我的工作很有幫助，至少能讓我回來后馬上和同事布置工作，提醒他們哪些事情還沒完成，達到事半功倍的效果，我認為這是很好的做法。

　　【錄音完】

　　主持：郭衛強和我們說，直沖村的發展需要一代又一代人不斷傳承。他希望通過以身作則，以“兩委”干部帶頭，將嚴以律己和奮斗的精神傳遞給年輕一代，讓直沖村在發展的道路上一路向前：

　　【出錄音】

　　郭衛強：我跑馬拉松，堅持每天早起鍛煉，就是想樹立榜樣，讓身邊的同事感受到以身作則的力量。我帶頭做到了，兩委干部就會跟著做到；兩委干部做到了，又能潛移默化地影響所有基層同事，這樣就形成了一個良性循環。在日常工作中，這種示范效應尤為關鍵：我帶頭踐行承諾，接受兩委干部和全體同事的監督；兩委干部也同樣接受基層同事的監督。當最基層的網格員都看到領導干部實實在在做事的態度，這種正向影響就會不斷傳遞，讓整個集體更有凝聚力和戰斗力。我希望通過以身作則，帶動直沖村這個大家庭在榜樣力量的引領下不斷發展壯大，讓這種實干精神代代傳承下去。

　　【錄音完】

　　主持：無論是香港青年梁偉釗帶著夢想讓新會陳皮“出?！蓖亟?，還是郭衛強以“兵支書”的堅韌帶動家鄉“直沖”向前，他們的故事，正是江門在“百千萬工程”中每個個體的縮影。如今，“百千萬工程”的號角仍在吹響，未來將有哪些故事會繼續發生？我們一起期待！